Agile vs Waterfall

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Pensare “Agile” Pensare Agile – La metodologia Agile è fortemente focalizzata sul prodotto da realizzare piuttosto che sul processo per realizzarla e considera le variabili “Qualità”, “Tempo” e “Costi” non negoziabili spostando la flessibilità verso le Funzionalità del prodotto. Detto così sembra essere contraddittorio ma in realtà l’obiettivo è quello di realizzare un prodotto che soddisfa il cliente per le sue caratteristiche essenziali e non in tutte le funzionalità. Il gruppo di lavoro Siccome bisogna essere agili, il gruppo di lavoro deve essere piccolo (5/10 membri) e i suoi componenti devono essere competenti, autonomi e focalizzati sul progetto (quindi la qualità e la disponibilità delleRead More →

Gli artefatti Scrum - cosa sono

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https://www.agile-school.com/blog/sa-sono-gli-artefatti-nel-metodo-scrum I 4 artefatti Scrum – Per gestire efficacemente un progetto il metodo Scrum ha diverse caratteristiche che lo rendono particolarmente performante. Un team che passa dal tradizionale metodo di gestione dei progetti Waterfall alla gestione dei progetti con Scrum nota una differenza e un miglioramento su diversi aspetti come la collaborazione e la consegna del valore. Sono 4 gli artefatti che rendono possibile questo: Product Backlog  È la lista delle attività necessarie a realizzare il prodotto. Queste attività vengono chiamate Items e a differenza di una tipica lista di requisiti del prodotto, contengono le User Story. La lista viene prioritizzata, cioè viene deciso conRead More →