Agile vs Waterfall

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Pensare “Agile” Pensare Agile – La metodologia Agile è fortemente focalizzata sul prodotto da realizzare piuttosto che sul processo per realizzarla e considera le variabili “Qualità”, “Tempo” e “Costi” non negoziabili spostando la flessibilità verso le Funzionalità del prodotto. Detto così sembra essere contraddittorio ma in realtà l’obiettivo è quello di realizzare un prodotto che soddisfa il cliente per le sue caratteristiche essenziali e non in tutte le funzionalità. Il gruppo di lavoro Siccome bisogna essere agili, il gruppo di lavoro deve essere piccolo (5/10 membri) e i suoi componenti devono essere competenti, autonomi e focalizzati sul progetto (quindi la qualità e la disponibilità delleRead More →

Scrum Team - i 3 ruoli definiti

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https://www.agile-school.com/blog/quali-sono-i-tre-ruoli-definiti-allinterno-dello-scrum-team All’interno di uno Scrum Team sono presenti tre ruoli principali: il Product Owner, il Development Team e lo Scrum Master. Questi ruoli, con caratteristiche e raggi di azioni diversi, hanno lo scopo di fare in modo che i team si auto gestiscano in autonomia e che di conseguenza abbiano piene facoltà per portare a termine i progetti senza distrazioni e impedimenti esterni. Product Owner – rappresentante del cliente Portavoce del cliente, è il diretto responsabile del valore del lavoro svolto dallo Scrum Team. I compiti del Product Owner sono essenzialmente 4: • Serve gli Stakeholders • Ottimizza il valore del prodotto • Gestisce ilRead More →